Capacitaciones

Adicionalmente a los módulos de capacitación descritos en el folleto, MDF América Latina también ofrecerá programas de capacitación hechos a la medida. Estos pueden consistir de programas desarrollados en función a las necesidades y prioridades del cliente, o pueden ser versiones reducidas de los módulos existentes…..como desee el cliente.

Nuestros principios de capacitación

MDF América Latina cree firmemente que la población local es quien mejor entiende las situaciones locales. Lo que ofrecemos es nuestra experiencia internacional en la aplicación de métodos, procesos y herramientas validados en la práctica.  Especialmente la "caja de herramientas organizacionales" de MDF ha sido de gran utilidad y reconocimiento internacional. ¡Pero una buena caja de herramientas no hace a un carpintero! Por ello nuestras capacitaciones no son sesiones unidireccionales de transferencia de conocimientos técnicos:

Una capacitación de MDF es un diálogo; un diálogo entre conocimiento local, métodos y herramientas internacionales.  Es esta combinación entre  perspectivas locales y experticia internacional la que crea soluciones.

Los cursos que se ofrecen incluyen:

  • Gestión (incluyendo: herramientas y habilidades; gestión de proyectos; gestión para operadores de desarrollo; liderazgo; gestión de redes; desarrollo de conocimientos; gestión orientada a resultados; gestión de procesos)
  • Ciclo de proyectos (incluyendo: elaboración de propuestas exitosas;  evaluación comprensiva de propuestas; planificación; monitoreo y evaluación; indicadores)
  • Desarrollo organizacional
  • Desarrollo institucional
  • Capacitación de capacitadores
  • Facilitación de grupos
  • Evaluaciones rurales rápidas o participativas (incluyendo: encuestas de medición y evaluación)
  • Lobby y abogacía

Consultorías

MDF América Latina dispone de una pool de consultores/as basados en varios países de América Latina. Todos nuestros/as consultores/as poseen experiencia internacional y buen conocimiento de las distintas herramientas de MDF.

Nuestros principios de consultoría

Los procesos de cambio organizacional son costosos, engorrosos y dolorosos. ¡Pero, luego usted tiene una organización nueva, fresca y energizada!! …¿O no? - Desafortunadamente, es frecuente que el personal termine cansado y frustrado, preguntándose, qué es lo que ha mejorado finalmente después de todo este esfuerzo? A nivel mundial, el 80% de todos esfuerzos de cambio organizacional han sido evaluados como fracasos. MDF está muy consciente de esto, y por ello lo hacemos diferente. Nuestras intervenciones son frescas y prácticas (pero no superficiales ni "a la rápida"), con el cliente y no contra él; con objetivos claros y medibles y un rango de tiempo limitado y bien definido. Y algo muy importante, nos divertimos; es imposible cambiar una organización si no disfrutas al hacerlo. Nuestro principio rector:

Toda consultaría que llevamos a cabo, en cualquier tema,  tiene que resultar siempre  en mejoras tangibles en la eficiencia,  efectividad o relevancia de los productos y servicios de nuestro cliente.

Creemos tan firmemente en este  principio, que ofrecemos devolverle  su dinero si nuestro trabajo no produce estos resultados tangibles. 

Nuestros servicios de consultoría incluyen las siguientes áreas:

Desempeño organizacional, tanto para organizaciones con como sin fines de lucro:

  • Análisis organizacional e institucional
  • Desarrollo estratégico
  • Creatividad  (pensamiento lateral) en gestión
  • Estructuras, sistemas y procesos organizacionales; cultura y liderazgo
  • Aprendizaje organizacional, innovación  y gestión de conocimientos.

Planificación, monitoreo e implementación de proyectos

  • Diseño de proyectos, implementación (ciclo de proyectos), monitoreo (indicadores inteligentes)
  • Evaluación de proyectos (y programas).


Coaching

Está solitario en la cima. Por ende creemos que el coaching es lo máximo en consultoría. El coaching requiere creatividad excepcional (pensamiento lateral), rapidez y flexibilidad de pensamiento, escucha profunda, confianza y experiencia. Una combinación difícil de encontrar.

Un/a  buen/a coach va a un cliente cuando y donde el cliente lo desea.

 Sin previo aviso, bolígrafo, papel o ideas preconcebidas. 

El/la coach escucha, analiza, desarrolla y pondera opciones simultáneamente, luego guía el cliente a encontrar soluciones por sí mismo/a. Después una sesión, el/la coach esta exhausto! (las sesiones no debe durar más de una hora y media, recuerde la ley  de los retornos decrecientes). Seremos francos/as con usted, en este momento MDF América Latina cuenta con una sola persona capaz de ocuparse de esta área…. 


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